Management Diagnosis

強みを活かすマネジメントが、どれだけ機能しているか。

組織にある「強み視点」の浸透度を、
16問で可視化します。

個の理解度、対話の質、強みの活用度、多様性の受容度。4つの軸から、貴社のマネジメントの現在地と、次の一歩が見えてきます。

TIME
約3分
QUESTIONS
全8問(クイック)
FEE
無料
Concerns

こんなお悩みは、
ありませんか。

人事や管理職の立場で組織を見ているほど、もやもやは溜まっていきます。まずは、いま感じている違和感を言葉にするところから始めましょう。

01

1on1が、形だけになっている

導入はしたものの、業務確認や雑談で終わる。部下の本音や想いに踏み込めず、関係性が深まらない。

02

管理職によって、部下の育ち方に差が出る

人を育てるのが上手い管理職と、そうでない管理職。属人的で、組織として再現性がない。

03

「強みを活かす」を、現場で翻訳できない

ストレングスファインダーや適性検査は受けた。だが、日々のマネジメントにどう落とし込めばいいかが見えない。

04

若手や中途が、力を発揮できていない

採用には力を入れている。ただ、入社後に本来の持ち味が活きているかと言われると、自信を持って答えられない。

05

多様な人材が増えたが、チームとしての一体感がない

背景も志向も異なるメンバーが集まるようになった。違いを活かすはずが、摩擦や遠慮ばかりが目立つ。

06

改善したい気持ちはある。何から始めるか、が見えない

課題があることはわかっている。ただ、現状を言語化できておらず、次の一手を決めきれていない。

どれか一つでも頷いたなら、
この診断は役に立ちます。

What You'll See

4つの軸で、
組織の現在地を可視化します。

どこが強く、どこが手薄なのか。漠然とした感覚を、具体的な言葉とスコアに変えることから、改善は始まります。

01UNDERSTANDING

個の理解度

部下一人ひとりの特性や志向を、管理職がどれだけ把握しているか

MEASURED BY

  • 部下の強み・得意領域が言語化されているか
  • タイプに応じた関わりができているか
  • やりがいの源泉を把握しているか
02DIALOGUE

対話の質

1on1やフィードバックを通じて、双方向の対話がどれだけ成立しているか

MEASURED BY

  • 1on1が定期的に機能しているか
  • 業務報告を超えた対話が成立しているか
  • フィードバックが具体的に届いているか
03STRENGTHS

強みの活用度

業務配分やチーム運営において、部下の強みがどれだけ活かされているか

MEASURED BY

  • 業務アサインに強み視点が入っているか
  • できることに焦点が当たる文化があるか
  • チーム編成に補完関係が意識されているか
04DIVERSITY

多様性の受容度

異なるタイプ、背景、成果の出し方を、どれだけ受け入れられているか

MEASURED BY

  • 異なるタイプに公平な機会があるか
  • プロセスの違いが尊重されているか
  • 背景の違う人がそれぞれ活きているか

レーダーチャートと、組織タイプの診断結果。

詳細診断では、4軸のスコアを可視化したレーダーチャートと、貴社の組織タイプに合わせた解説・改善のヒントをPDFでお届けします。

Flow

診断の流れ

クイック診断は登録不要。詳細診断に進みたい方だけ、連絡先をご登録ください。

  1. STEP
    01

    クイック診断に回答

    8問の設問に4段階で回答します。所要時間はおおむね3分。メールアドレスなどの登録は不要です。

    8問 / 約3分 / 登録不要
  2. STEP
    02

    その場で組織タイプを確認

    回答直後に、合計スコアから判定された組織タイプが表示されます。現状をざっくり掴むための入口です。

    即時表示
  3. STEP
    03

    詳細診断に進む(任意)

    4軸のスコアを正確に出すため、追加で8問に答えていただきます。お名前とメールアドレスをこの段階でご登録いただきます。

    追加8問 / 約3分 / 連絡先登録
  4. STEP
    04

    レーダーチャートとPDFを受け取る

    4軸の可視化、組織タイプ別の解説、改善のヒントをまとめたPDFをメールでお送りします。社内で共有いただける形式です。

    PDFをメール送付
Start Here

まずは8問、3分から。
組織のいまを、言葉にしてみませんか。

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登録不要 / 所要時間 約3分 / 結果は即時表示

Why Trust

なぜ、この診断が
信頼できるのか。

現場の管理職育成と組織開発に、10年以上向き合ってきた知見を背景にしています。

ACHIEVEMENT 01
5,000
個別プロファイリング実績
ACHIEVEMENT 02
300社超
企業研修実績
ACHIEVEMENT 03
10年以上
コーチ・研修講師歴
REPRESENTATIVE
知識 茂雄
REPRESENTATIVE DIRECTOR

知識 茂雄(ちしき しげお)

株式会社ハート・ラボ・ジャパン 代表

その人らしさが活きる職場を、もっと当たり前に。

ストレングスファインダー®とコーチングを軸に、企業研修、組織開発、1on1支援を10年以上にわたり提供。 管理職育成、チームの関係性改善、組織風土改革など、現場の複雑な課題に向き合いながら、「その人らしい力の出し方」を見出し、実践につなげる支援を行う。

CREDENTIALS
  • Gallup認定ストレングスコーチ
  • 国際コーチング連盟 プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
  • 長崎大学 非常勤講師(キャリア教育担当)
  • 著書『人生の主導権を握る!自己実現の教科書』
FAQ

よくあるご質問

その他のご質問は、お問い合わせフォームからお気軽にどうぞ。

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強みが活きる組織は、
誰か一人の変化から始まります。

大きな改革を掲げる前に、まず現在地を言葉にする。その最初の3分を、この診断が担います。

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